有商场物业管理经验
1、收集物业管理行业的有关政策、法制法规，负责项目物业管理标准及规章制度的编制及修订，并组织实施；
2、加强团队合作建设，协调物业各部门的工作串联；
3、监督物业各部门工作流程与规章制度的落实执行；
4、协调各部门之间的工作串联，确保工作有序进行；
5、根据现场或工作要求，及时完善需补充的制度或流程；
6、制定部门年度成本预算，并分解到每月落实执行；
7、对部门成本控制计划的制定，并组织落实执行与监督；
8、物业相关费用的收取及催缴进度的监督工作；
9、定期检查各部门成本控制目标的达成情况，提出改善意见；
10、建立设施设备的管理台账，制定巡检、维修、检修计划，并责任到人，监督执行与落实；
11、负责部门工作计划的制定，分解到各部门，并监督落实执行；
12、制定部门内部培训计划，并组织培训；
13、负责部门绩效考核内容的制定，并落实执行；
14、完善部门内部工作职责，制定相关管理规定，上报审批，并监督落实执行；
15、制定巡检巡查计划，并落实责任到人，监督落实现场的各项管理规定；
16、完成领导交办的其他工作。

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